欧洲杯买足球软件:登峰者丨南方阀门掌门人黄靖:31年打造“冠军爆款”专注与创新是“小巨人的大秘籍”
栏目:公司动态 发布时间:2024-04-01

  ■文/视频 三湘都市报·新湖南客户端全媒体记者杨洁规 通讯员 王鹤 冯宇

  12月25日,北风微冷,冬阳灿烂,黄靖背后就是自己心爱的厂房,他眯缝着眼睛,话语背后一脸骄傲。

  这个被同事评价为“异常专注”的人,花了31年时间,打造出了一件“得意之作”——株洲南方阀门股份有限公司(下简称南方阀门)。很多人不知道,这家其貌不扬的企业,是名动全国的“冠军企业”,而他是董事长兼总工程师。

  “这些年,我就只盯着这件事了。”黄靖笑笑说,只顾着练就练就了智斗水锤的“独门秘诀”了。

  他的骄傲有源可寻。他的南方阀门已成为国家制造业“单项冠军”产品企业、国家专精特新重点“小巨人”企业。一个月之前,工信部公布的第五批服务型制造示范名单中,南方阀门榜上有名。

  “我们今年的营业收入,应该能至少增长30%。”这一年不容易,但专注的黄靖和敢闯敢干的员工们看见了拼搏以后的收成。

  “我和水锤打了40多年交道。”创建南方阀门之前,黄靖曾供职于广州铁路局株洲水电段,负责维护铁路沿线几十个供水泵站的安全运行。

  供水系统极易出现水锤,它会导致阀门等固定件损坏、管道爆管等紧急突发情况,还会使整个供水系统中断。

  黄靖的工作就是第一时间找到故障并解决问题,“你可以把水锤理解成供水管道里的‘交通事故’,我以前的工作是到事故现场,去修复它。现在,我的工作是优化‘路况’,让水经过此处时,不产生水锤,或者通过阀门让水流慢下来,减少水锤带来的影响。”

  1992年,28岁的黄靖辞掉“铁饭碗”,借来5万元成立南方阀门。前10年的积累,让他熟悉水管各种工况,对供水行业的痛点十分清楚。

  背着阀门走天下,是黄靖创业初期的真实写照。黄靖带着自己设计、加工、生产,100多斤重的阀门去给客户推销,“我们是靠的就是现场测试,产品能满足工况就付钱,不行就空手走人,这锻造了多功能水泵控制阀的过硬质量。”

  在公司产品展示大厅,各类高科技含量“新品”让人目不暇接、眼前一亮,黄靖对产品和应用场景一一介绍。

  1997年,他终于成功研发出第一代多功能水泵控制阀。这款产品不仅功能完备、价格低于进口价,还一举拿下第80届巴黎国际发明展银奖。

  “当时,以色列、荷兰等水工业强国都纷纷购买,还空运回国研究。”言语间,黄靖脸上笑开了花。此后,世界水工业科技产品目录上,有了南方阀门多功能水泵控制阀的一席之地。

  时隔26年,这款产品经过多次改进优化,已成为业内的一款明星产品。黄靖透露一个统计数据:“这款产品,累计销售超3万台,产值已经超过10亿元。”

  企业由“小”变“大”,技术创新是他的“不二法门”。黄靖深谙其道,锚定产品、深耕研发。南方阀门不断增加研发投入,攻克一道道技术难关,每年研发投入占营业收入的8%以上。

  钻研十年,一鸣惊人。2002年3月,南方阀门生产出国内最大的DN1200膜片式水力控制阀门。这在当时的业内掀起不小的浪花。此前,这类大型阀门的设计生产主要由国外企业包揽。

  2005年8月,一纸来自三峡国际招标有限责任公司的《中标通知书》送到黄靖手中。在长江三峡工程右岸电站及电源电站辅助设备系统阀门招标中,南方阀门战胜了来自德国、以色列等国家的知名企业,中标第二标段“弹性座闸阀”。

  这也给了黄靖种下了英雄胆。南方阀门开始主动与国际、国内众多科研机构建立良好的深度合作关系,共同攻关水锤难题。在这种密集的科研攻关下,南方阀门主编参编国际、国家、行业、团体各类标准49项,专利授权突破100项,还先后获得国家科学技术进步二等奖、大禹水利科学技术进步一等奖。

  2020年,南方阀门投资6500万元建成世界领先水平的水力 实验室——东方水谷实验室。

  在这里,南方阀门的工程师可以在较大的物理尺度上模拟现实工况,并对水锤计算结果进行验证。目前,经东方水谷实验攻关后的产品,在国内广泛使用。

  如今,南方阀门拥有500多名员工,年产值超2亿元,产品和技术方案已广泛应用于引调水工程、智慧水利、城乡供水一体化、合同节水管理、防洪排汛、城市雨洪管理等领域。产品销往全国数千个地方,出口至数十个国家。

  “南方阀门的目标,是成为国家输配水系统最具竞争力的企业,打造水锤防护行业的中国名片。”黄靖眼神清亮,对未来之路胸有成竹。

  黄靖:你想一直领先,就得有前沿技术,才能比肩国际领先水平。加大研发投入,优秀的研发团队,完备且规范的研发体系与流程,使企业敏锐洞察市场后能够迅速响应,持续推出适应市场需求的新品,保持竞争优势和发展韧性。

  我们规定产品免费保修3年,用这种办法倒逼技术人员把控产品质量。同时,遇到产品质量问题,让技术人员到现场去解决,这也能多了解用户需求。

  黄靖:公司一直在进行从产品到系统的智能制造产业升级,从单一产品向智慧系统集成转型,利用物理网技术、模型算法、人工智能等前沿技术对供水系统进行实时监测、调控,从源头治理水锤。同时,还在思考做好水锤防护的同时,如何回收管道富余压力这一课题,将“水害”转化为“水利”,通过将管道余压转化为电能,不仅解决智慧水务、智慧水利设备的自供电问题,还能稳定的并网馈电,形成一种新型欧洲杯买足球软件:、分布式清洁能源,构建全新的商业品类。

  黄靖:兴趣才是最好的老师。年轻人首先要选择自己喜欢的事业,才会有前进的动力。要多留意所在行业的最前沿动态,瞄准方向,才能放手去做。另外,年轻人要沉得下心,多去现场,这样才能发现问题,更好地解决问题。

  31年来,南方阀门专注主业,精工细琢,不是一味地扩张,而是将资源集中于细分市场,持续做深做强,通过“专精”的发展模式取得竞争优势,拥有了话语权。

  在与黄靖交谈中,他多次强调技术创新。实际上,南方阀门每年的研发投入占营收的8%以上,在业界算是大投入。而强大的技术创新,也支撑起一家“单项冠军”。

  正因为专注,企业才能聚焦主业,将有限的资源和资金用在刀刃上。也正是因为这种专注,让和黄靖一样的湘商,在群雄逐鹿的市场中,拥有了傲视群雄的实力。